Locatie
Dordrecht
Tijdsduur
feb 2018 - mei 2018
Opdrachtgever
VolkerWessels
Wat moest er gebeuren
en waarom moest dit gebeuren?
De Wantijbrug is gebouwd in 1970 en veel onderdelen zijn aan vervanging toe. De renovatie omvat in hoofdlijnen het vervangen van de vallen, versterken van de civiele constructie, vervangen van het bewegingswerk en het vervangen van de elektrische installatie. Het bijzondere aan dit project is dat het 3B-systeem (Bediening, Besturing en Bewaking) van de Wantijbrug ontwikkeld en geleverd wordt door een derde partij. Dit project is daarvoor een pilot en zal als het goed gaat navolging krijgen in de vele brugrenovaties van de aankomende jaren.
Wat heeft PACER gedaan?
PACER vervulde binnen dit project de rol van procescoördinator en hield zich bezig met de kwaliteit-, document- en risicobeheersing in de beginfase van het ontwerp van de brug.
Welke werkzaamheden hoorden hierbij?
De procescoördinator werkte samen met de desbetreffende experts aan de inrichting van alle processen binnen het project. In de beginfase van het project werd bedacht op welke manier er tijdens de rest van het project gewerkt werd. Door deze eenduidige projectaanpak borgden we dat de renovatie van de Wantijbrug op een succesvolle, beheerste en efficiënte wijze werd gerealiseerd. De opgezette documentenplanning creëerde overzicht door in kaart te brengen wanneer er wat moest worden ingeleverd bij de opdrachtgever. Door het najagen daarvan, kwamen de beloofde documenten op tijd bij de opdrachtgever terecht. De procescoördinator stelde daarnaast het risicodossier op aan de hand van input van het management team en de wekelijkse risico rapportages.
