Locatie
Afsluitdijk
Tijdsduur
apr 2016 - jan 2018
Opdrachtgever
Rijkswaterstaat
Wat moet er gebeuren
en waarom moet dit gebeuren?
In het kader van de ambitie van de overheid op het gebied van economische ontwikkeling, duurzame innovatie en technologie, heeft Rijkswaterstaat aan ontwerper Daan Roosegaarde gevraagd een bijdrage te leveren aan het versterken van de iconische waarde van de Afsluitdijk. Dit is onderdeel van de doelstelling om in 2022 de Afsluitdijk energieneutraal te laten zijn en om de recreatie en het toerisme te bevorderen.
Eén van de ontwerpen van Daan Roosegaarde binnen het project Icoon Afsluitdijk betreft het werk Lichtpoort, waarbij de 60 monumentale heftorens van de Afsluitdijk voorzien zijn van een retro-reflecterende laag. Voordat deze laag aangebracht kon worden, zijn de heftorens grondig gerestaureerd.
Wat heeft PACER gedaan?
Rijkswaterstaat heeft PACER in eerste instantie gevraagd om in het kader van het project Groot onderhoud heftorens Afsluitdijk de contractdocumenten op te stellen en de aanbesteding te organiseren en te begeleiden. Daarnaast heeft PACER tijdens de voorbereidingsfase van het project Icoon Afsluitdijk (waar het concept Lichtpoort deel van uitmaakte) geadviseerd over een aantal grote wijzigingen binnen dit project.
Vervolgens heeft PACER de uitvoering begeleid van zowel het project Groot onderhoud heftorens Afsluitdijk als van het project Lichtpoort.
Welke werkzaamheden hoorden hierbij?
Ten behoeve van het project Groot onderhoud heftorens Afsluitdijk, heeft PACER in een zeer korte periode met een klein team van Rijkswaterstaat de (E&C-)contractdocumenten opgesteld en de aanbesteding voorbereid. Om vervolgens zeer efficiënt en effectief de aanbesteding te doorlopen. Na gunning is direct gestart met de voorbereidingen voor de uitvoering. Het groot onderhoud aan de heftorens is tijdens de uitvoering gecombineerd met de uitvoering van Lichtpoort, waarbij de twee geselecteerde aannemerscombinaties intensief naast en met elkaar hebben gewerkt.
PACER heeft de bijzondere uitvoering van beide projecten door middel van Systeemgerichte Contractbeheersing begeleid. Naast de SCB-systematiek hebben wij ook veel andere aspecten van contractbeheersing, zoals de afhandeling van VtW’s en de termijnbetalingen, verzorgd. Daarnaast heeft PACER zorggedragen voor een snelle oplevering en overdracht van beide projecten.
